將公司的事當成自家的事——記物業管理中心物管部主管唐建民發布時間:2017-9-28 15:01:29  作者:威海城建集團  文章來源:威海城建集團  瀏覽次數:
摘要: “城建集團每月按時給每一位員工發工資,供給我與家人的吃穿住行,就像父母哺育孩子一樣,所以,孩子為父母出點力、干點活是最應該的?!痹诩瘓F工作了25年的老員工唐建民,在他的半年思想總結中認真地寫下了這樣的話語。 “我們服務搞得好一點,租戶就租得時間長一點,集…

       “城建集團每月按時給每一位員工發工資,供給我與家人的吃穿住行,就像父母哺育孩子一樣,所以,孩子為父母出點力、干點活是最應該的?!痹诩瘓F工作了25年的老員工唐建民,在他的半年思想總結中認真地寫下了這樣的話語。

       “我們服務搞得好一點,租戶就租得時間長一點,集團的利益就能多保障一點?!?br />        7月6日下午2時,在順河街一處網點房的洗手間里,54歲的唐建民斜倚在地上,費力地將頭伸入洗手盆的下面,維修壞掉的下水管道。當天,室內溫度大約在35攝氏度左右,狹小無窗的洗手間溫度更高。在手機手電筒微弱的光線下,唐建民認真地工作著,難聞的味道與難耐的高溫仿佛對他沒有影響——如果忽略不停滴落的汗水的話。


     

       經過近半個小時的維修,這一處漏水點終于堵住了,從地上爬起來,活動活動已經僵硬的肩膀,唐建民又和顏悅色地向承租者講解了情況,隨后,在承租者的聲聲感謝中離去?!拔揖拖胫?,我們服務搞的好一點,租戶就能租的時間長一點,集團的利益就能多保障一點?!碧崞鹱约旱某踔?,唐建民如是說。
       從1992年7月來到威海城建集團,唐建民就真正地將工作當成自己家的事來辦,因為他原來懂一些水電知識,就一直負責維修工作。為了干好工作,一方面他積極自學水電知識,另一方面認真對待每一次維修。集團有幾個項目是提供給拆遷戶的,由于種種原因,拆遷戶常常對集團有所誤解,習慣將氣撒在后期服務人員身上。遇到這種情況,唐建民就通過細致的服務、良好的態度與拆遷戶溝通,贏得了拆遷戶的一致好評。

“干工作就像是猴子抬棍子,都不使勁的話,掉下來的棍子會打壞腳的?!?nbsp;  



       在威海城建集團,提到唐建民,老員工沒有不夸他能干的。今年,集團調整組織架構,到了新崗位上,他不等不靠,主動適應角色轉換,積極作為。用集團黨委委員、物管中心負責人王言禮的話說,什么活交給唐建民,放心!   
       前幾天,物管中心去查看一處轉交過來的資產,一進院子,雜草叢生。唐建民一邊說著:“這哪像一戶人家?!币贿厪能嚿夏贸鲆恢患舳嗟募舻?,就冒著烈日收拾起雜草來。

      集團資產的高效運營是物管中心的核心工作,為了將一處位于臨港區的4S店資產成功承租,周末,他開著自己的車帶著客戶去看項目,毫無怨言。原來4S店做的廣告被風刮開后,影響路邊景觀,城管執法局通知集團處理,唐建民就自己爬上二十多米高的立柱廣告牌,自己動手換。他一直堅持的原則就是,為了公司的利益,能自己干的就自己干,實在不能自己干的才花錢找外面的人干。


      進入公司二十五年,唐建民不忘初心,不管別人怎么說,他始終把公司當成自己的家,用他自己的話說,為這個家出點力、干點活是應該的。多年來,他一直努力用實際行動來感染身邊的人?!案晒ぷ骶拖袷呛镒犹Ч髯?,都不使勁的話,掉下來的棍子就打壞腳的。只有我們每個人都做好本職工作,公司的整體工作才會更好。公司好了,我們才好啊?!碧平裾f。


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